Thefinancely
À propos de notre invité:
Lisa Bodell est la PDG de FutureThink et l'auteure du livre à succès Why Simple Wins
Le changement est de l'ordre de la nature et seules les organisations capables de s'adapter au changement survivent efficacement. Quand quelque chose ne fonctionne pas, nous essayons d'innover ou de planifier quelque chose de nouveau. On peut le voir dans tous les domaines, qu'il s'agisse de la fabrication, des mines ou des services. Mais que se passe-t-il si nous mettons en œuvre le changement d'une mauvaise manière? Quelles seraient les conséquences? S'il y a une obstruction à votre objectif, changez le plan mais pas l'objectif. Dans le monde d'aujourd'hui, nous optons pour un changement d'une mauvaise manière. Nous allons vers l'ouest, mais en réalité, notre objectif est à l'est.
Lisa Bodell est conférencière, auteur, leader et futuriste. Elle est également la fondatrice de Futurethink, une entreprise qui utilise des techniques simples pour aider les organisations à adopter le changement et à accroître leur capacité d'innovation. À ce jour, elle a écrit trois livres et touché les âmes de milliers de personnes aux quatre coins du monde. Lisa a voyagé dans plus de 40 pays et a inspiré des organisations et des individus à trouver ce qui est significatif. Elle a une baguette magique à la main qui transforme les équipes au sein d'organisations telles que Google, Novartis et HBO, et leur apprend à éliminer les tâches banales et inutiles de leur routine quotidienne afin qu'elles aient plus de temps pour le travail qui compte vraiment.
Son modus operandi: comment elle devient un catalyseur de changement au sein des entreprises
Lisa croit fermement que les organisations abordent le changement de manière incorrecte. Les entreprises ne comprennent pas et ne définissent pas correctement le problème et n'essaient pas de le résoudre de la manière la plus efficace. Au contraire, ils recherchent la solution la plus simple possible car l'environnement de l'entreprise est très complexe et ne dispose pas de suffisamment de temps. Cela ne fait qu'empirer les choses; au lieu de se débarrasser de tous les éléments imparfaits, il finit par ajouter plus d'éléments défectueux et de mauvaises pratiques à leur modèle d'affaires.
Lisa aide les entreprises à se concentrer moins sur faire plus et à se concentrer plutôt sur des choses plus utiles. Cela ouvre des fenêtres d'opportunités pour les entreprises qui choisissent de travailler avec elle.
Les entreprises de tous les secteurs verticaux doivent simplifier les choses et se concentrer sur des éléments qui correspondent à leurs valeurs. Cette approche peut transformer toute l'organisation. Dans chaque entreprise, il y a beaucoup de choses qui n'ont pas de valeur, et Lisa aide à se débarrasser de ces choses.
«C'était comme si on nous avait donné une boîte de crayons de couleur pour créer une image vraiment cool de l'avenir, mais ensuite nous y sommes arrivés et le chef nous a dit de ne colorer que dans les lignes.» - Lisa Bodell
Lisa a trois mantras dans sa vie.
- Le premier concerne la question du tueur provocateur.
- Le second est de tuer des règles stupides.
- Et le troisième est de faire de la simplification une habitude.
Lisa pense que tout le monde dans ce monde veut accomplir un travail significatif et utile. Personne ne vient au bureau pour des réunions et des courriels uniquement. Ils viennent au bureau pour faire une différence dans le monde et pour inspirer quelqu'un. C'est la responsabilité d'une organisation et d'un leader de leur donner un travail significatif, et c'est la responsabilité d'un individu de définir ce qui est significatif pour eux..
Vous ne choisissez pas une idée; l'idée te choisit.
Lisa a fondé Futurethink en 2020, et elle qualifie l'entreprise de «chance stratégique». Elle travaillait dans la publicité, une personne d'affaires dans un environnement créatif. Quelqu'un est venu la voir au hasard et lui a dit: «Voulez-vous créer cette entreprise?» Lisa a répondu: "Oui." C'est la nature de Lisa; quelqu'un lui a donné une lueur d'opportunité, et elle a saisi l'opportunité à deux mains et était prête à sauter, à prendre le risque et l'acte de foi. Quand quelqu'un sait ce qu'il a à faire dans sa vie, il doit être prêt lorsque l'occasion se présente à sa porte. Et selon Lisa, c'est exactement là que la plupart des entrepreneurs échouent: soit ils ne savent pas quoi faire, soit ils ne sont pas prêts lorsque l'occasion se présente..
Lisa pense que l'échec est une expérimentation. Lorsqu'elle a lancé Futurethink, elle pensait que ce serait une société de recherche, mais les gens n'aimaient pas cela et la phase initiale a été un échec. Elle a appris que si nous formons les clients à l'utilisation de certains outils via notre site Web, cela fonctionnera. Et c'est ainsi que son entreprise de formation est née. Lisa voit l'échec comme une opportunité de grandir, pas comme un obstacle.
La simplification est la clé du succès. Tant de gens sont fatigués et sans direction car ils ont rendu leur vie beaucoup trop complexe. Si vous vous asseyez et simplifiez les choses, cela vous donnera le temps de réfléchir et de comprendre comment vous débarrasser des choses qui n'ont pas d'importance. Le temps calme augmente la productivité et vous aidera à vous concentrer sur ce qui compte le plus.
