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La science médicale évolue à chaque instant, faisant des percées, élargissant les frontières, redéfinissant les possibilités et améliorant la vie telle que nous la connaissons. Suivre cette évolution continue n'est pas facile et nécessite une mise à niveau constante des hôpitaux et des compétences des médecins.
Pour beaucoup d'entre nous, les médecins sont comme des outils puissants entre les mains de Dieu. Ce que nous ne réalisons pas, c'est qu'ils sont aussi des humains et peuvent commettre une erreur à tout moment. Nos corps sont complexes et sont des patients dans un système de santé complexe. C'est un défi.
L'histoire de Claire Snyman est celle du courage et de la volonté. C'est l'histoire du combat d'une femme non seulement contre sa tumeur au cerveau, mais aussi contre la négativité, la douleur et les épreuves.
Née en Afrique du Sud et vivant au Canada, Claire n'était pas au courant de la bombe à retardement d'une tumeur cérébrale dans sa tête. Une nuit fatidique en 2020, elle s'est réveillée à 3 heures du matin avec un mal de tête sévère, des nausées et des vertiges. À tel point qu'elle rampait sur le sol avant que son mari ne la précipite aux urgences.
Claire a subi une série de tests. Son cerveau scanné a révélé une tumeur cérébrale non maligne. Ce fut un moment qui a changé sa vie. Son monde était bouleversé, lui rappelant à quel point la vie était fragile. Ce n'est pas seulement elle qui a été touchée par cette nouvelle mais son mari et sa famille.
Les médecins lui ont également diagnostiqué une méningite virale, une autre raison derrière les graves maux de tête.
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Les mois suivants furent physiquement et mentalement épuisants pour Claire. Visites chez le médecin de famille, neurologue, neurochirurgien, divers tests et multiples médicaments. À chaque seconde, la tâche devenait plus difficile et intimidante.
Parfois, Claire se sentait effrayée, nerveuse et incertaine. Elle a décidé de prendre le contrôle de la situation, d'être plus stratégique et de l'aider à se sentir plus en confiance.
Elle a réalisé que naviguer dans le système de soins de santé complexe était écrasant, ce qui est devenu sa première étape. Simplifier et naviguer dans le système complexe dont elle faisait maintenant partie.
Elle a conçu une approche qui l'aiderait à naviguer dans ce système complexe et l'aiderait à se sentir moins incertaine et impuissante. Son approche T.E.A.M.
T signifie TRACK - elle a réalisé qu'elle avait besoin de suivre ses médicaments, ses dossiers médicaux, ses symptômes et ses rapports.
E signifie EDUCATE - elle a réalisé qu'elle ne pouvait pas simplement compter sur les médecins pour lui donner des informations. Elle a lu tout ce qu'elle pouvait sur son état, elle en a donc été informée
UNE signifie ASK - elle avait besoin de poser des questions telles que pourquoi, si et comment pouvons-nous faire cela ensemble pour l'aider à comprendre ce que les médecins disaient.
M signifie GÉRER - gérer tous les aspects affectant sa santé
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Claire a commencé à utiliser son approche T.E.A.M pour l'aider à gérer sa santé avec son équipe médicale. En étant plus active dans ses soins de santé, cela l'a aidée à prévenir les erreurs médicales qui se produisaient lorsqu'elle était patiente.
Erreur 1 - La norme médicale de soins pour sa tumeur cérébrale était des scintigraphies cérébrales annuelles. Cependant, les siennes ont été abandonnées après avoir été considérée comme «stable». Claire a demandé un deuxième avis qui dit de continuer les scanners cérébraux annuels.
Deux ans après son diagnostic, Claire est tombée gravement malade avec de graves vertiges et maux de tête.
Erreur 2 - Elle s'est plainte à son neurologue des vertiges et des problèmes visuels. Cependant, il a rejeté ses symptômes comme une infection de l'oreille.
Erreur 3 - Elle a développé un mal de tête qui ne s'est pas résolu avec ses médicaments habituels, alors elle s'est rendue aux urgences. Le médecin responsable s'est appuyé sur la prescription de son neurologue, le spécialiste, et n'a pas fait son propre diagnostic. Claire a même demandé un scan cérébral.
Elle est retournée voir son médecin de famille pour lui poser plus de questions alors qu'elle n'allait pas mieux.
Ce qui n'a pas été détecté, c'est que la tumeur au cerveau de Claire avait doublé de taille et que son cerveau était enflé.
Ces erreurs apparemment innocentes et humaines sont souvent le résultat d'un système complexe, d'un manque de ressources et de lacunes dans la communication.
Son médecin de famille a conseillé à Claire d'obtenir une IRM payante privée. Les résultats ont montré que sa tumeur au cerveau avait doublé de taille et sans plus tarder; elle a subi une chirurgie cérébrale.
Il lui a fallu environ deux ans pour se remettre du gonflement de son cerveau, de la chirurgie cérébrale et de la méningite post-chirurgicale.
Claire à ce jour remercie son mari, sa famille, son médecin de famille, son groupe de soutien et elle Approche T.E.A.M cela l'a aidée à écouter son corps et à poser les bonnes questions au bon moment. Tout cela a aidé à sauver sa vie.
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Horodatage de l'entrevue
Q.1 | 0:47 Comment avez-vous eu l'idée de l'approche TEAM?
Q.2 | 03:07 Pouvez-vous partager brièvement votre voyage de réveil?
Q.3 | 05:08 Quelles erreurs votre médecin et votre neurologue ont-ils commises qui ont conduit à une hypertrophie de votre tumeur cérébrale??
Q.4 | 07:28 Quelles ont été vos difficultés personnelles dans la lutte contre les tumeurs cérébrales?
Q.5 | 10 h 52 Qu'avez-vous appris en collaborant avec les patients et le système de santé?
Q.6 | 13:44 Pourquoi les médecins commettent-ils une telle erreur selon vous? Ce problème se produit-il parce qu'ils ont un camion de patients à traiter?
Q.7 | 14:29 Comment les gens peuvent-ils devenir plus conscients de ces erreurs?
Q.9 | 16:08 Que prévoyez-vous accomplir en 2020 et quel est votre objectif ultime dans la vie?
