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Stratégies efficaces utilisées par les PDG en démarrage pour augmenter leur productivité

Stratégies efficaces utilisées par les PDG en démarrage pour augmenter leur productivité

Le plus souvent, être PDG demande beaucoup de temps et d'énergie. Vous êtes assis dans une entreprise en expansion progressive et vous devez tout donner pour maintenir la stabilité. La vie personnelle est souvent hors de la discussion, et c'est un problème. C'est un problème à la fois à long et à court terme car la productivité n'est jamais aussi stable que vous le souhaiteriez.

Faire la même chose encore et encore vous rendra moins productif. Nous ne pouvons nous occuper que d'un nombre limité de pensées, de tâches et d'objectifs à la fois, et c'est ce que de nombreux nouveaux PDG oublient. Vous ne pouvez pas être responsable des investissements, des ventes, du recrutement, du marketing et de la direction. Vous devez vous en tenir à ce que vous faites le mieux, et cela devrait être d'organiser votre vie et votre entreprise de la meilleure façon possible.

Les personnes qui réussissent ont un grand point commun: elles ont toutes des habitudes productives. John Chambers est le PDG de Cisco. Il a une routine très inhabituelle de prendre un bain chaque fois après une réunion. Il dit que -ce rituel «améliore sa productivité et l'aide à se vider l'esprit».

Lors de la publication d'aujourd'hui, nous avons recueilli des conseils de productivité qui sont un peu moins étranges, mais cela pourrait tout de même vous surprendre. Le succès laisse des indices, et tous ceux qui sont assez intelligents pour suivre ces indices et faire ce que font les autres personnes qui réussissent bénéficieront éventuellement du succès qu'ils recherchent. Allons droit au but:

Anna Watson, PDG de SuperiorPapers

Anna est l'une des co-fondatrices de l'un des services de rédaction académique les plus professionnels du Web. Les étudiants peuvent commander des essais, des dissertations, des services d'édition et de relecture, et tout le travail est effectué par des écrivains professionnels du monde entier. L'entreprise a grandi très vite, tout comme les responsabilités d'Anna.

Mikael Cho, PDG d'Unsplash

Mikael a lancé avec succès Unsplash, une start-up qui se concentre sur la livraison des meilleures photos haute résolution directement dans les boîtes de réception des gens. Le site Web enregistre désormais plus d'un milliard de vues de photos uniques chaque mois.

Matt DeCelles, co-fondateur chez William Painter

Nous avons interrogé Matt sur ses meilleurs conseils de productivité. Sa réponse était simple: faites toujours ce que vous aimez et vous ne travaillerez jamais un seul jour de votre vie. Je pense que c'est une citation de quelqu'un d'autre, mais si cela fonctionne pour lui, cela devrait également fonctionner pour beaucoup d'entre nous. De plus, il a partagé:

Auren Hoffman, PDG de SafeGraph

Auren Hoffman est un entrepreneur très prospère qui a déjà démarré et vendu environ 5 grandes entreprises. Son énergie entrepreneuriale est incroyable. Il a déclaré qu'il n'arrêterait jamais son processus de développement personnel et professionnel. Voici ce que nous pouvons apprendre de lui:

À emporter

Un PDG est toujours la personne responsable du bien-être de son entreprise. La croissance de votre entreprise est en quelque sorte directement proportionnelle à votre capacité à vous développer. Tant personnellement que professionnellement. Les PDG faibles n'inspireront jamais leurs employés. Commencez à profiter des conseils ci-dessus et laissez votre entreprise bénéficier de vos efforts d'amélioration accrus.


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